El punto de partida
Preparar el catálogo llevaba dos meses, dos veces al
año, cruzando a mano datos del ERP, PowerBI e informes de SAP. Personas clave
revisaban una por una más de 7.000 referencias para decidir precio, continuidad y
bestsellers. Cuatro de cada doce meses del año de sus perfiles más valiosos.
Lo que construimos
- Recoge el estado de cada producto en Dynamics y
la tendencia de ventas.
- El responsable de producto introduce la
estrategia acordada con el grupo.
- Analiza la subida de costes: proveedor, envío,
aranceles y divisa.
- Recomienda PVP, bestsellers y catálogo de
destino, siempre con el margen justificado.
- Fase final para fijar el precio de distribuidores
con argumentos de margen.
El catálogo se prepara en menos de una semana.
Márgenes protegidos frente a la inflación de costes,
sin disparar los PVP.
Primera vez que los distribuidores no discutieron los
números.